ما در ایلیا با تکیه بر رویکردهای نوین و تحلیل‌های مالی دقیق، به شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا با بهینه‌سازی و تقویت ساختارهای مالی خود، ارزش‌آفرینی پایدار و اثربخشی را محقق سازند. خدمات ما در حوزه‌ی تعالی مالی، طیفی از راهکارهای تخصصی را دربر می‌گیرد که متناسب با نیاز هر سازمان طراحی و ارائه می‌شوند، از جمله:

تجزیه، تحلیل و ارزیابی کارآمدی نظام مالی شرکت‌ها

در ایلیا، ما با انجام تحلیل‌های جامع و دقیق مالی، به شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا وضعیت نظام مالی و بهره‌وری منابع خود را به‌درستی بشناسند. این ارزیابی‌ها با بهره‌گیری از مدل‌های معتبر و رویکردهای حرفه‌ای انجام می‌شود و هدف آن شناسایی نقاط ضعف، فرصت‌های بهبود، و ارائه بینش‌هایی برای تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه و استراتژیک است. این خدمت شامل بررسی دقیق گزارش‌های مالی از جمله صورت سود و زیان، ترازنامه و صورت جریان وجوه نقد است. تیم ما با تحلیل این اطلاعات، به سازمان‌ها در ارزیابی سودآوری، نقدینگی، کارایی عملیاتی و بهره‌وری سرمایه‌گذاری‌ها یاری می‌رساند.
تحلیل‌های مالی ما نه‌تنها روندهای گذشته را روشن می‌سازد، بلکه پایه‌ای برای پیش‌بینی دقیق آینده مالی و طراحی استراتژی‌های اثربخش در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد.

طراحی استراتژی‌های مالی و سرمایه‌گذاری

ماژول‌های طراحی استراتژی‌های مالی و سرمایه‌گذاری

در فرآیند طراحی استراتژی مالی، تیم ایلیا با بهره‌گیری از رویکردی نظام‌مند و متناسب با ویژگی‌های هر سازمان، از ۹ ماژول کلیدی بهره می‌برد. این ماژول‌ها، گام‌به‌گام سازمان را از درک وضع موجود تا اجرای موفق تغییرات مالی راهبری می‌کنند:

ماژول 1: درک اهداف و آرمان‌های مالی

• شفاف‌سازی اهداف کلان مالی و تبیین نقش واحد مالی در تحقق استراتژی‌های سطح بالای سازمان

ماژول 2: درک زمینه استراتژیک

• تحلیل محیط کسب‌وکار و تاثیر آن بر عملکرد مالی برای آماده‌سازی سازمان جهت حرکت به سوی نقطه مطلوب

ماژول 3: ارزیابی عملکرد و قابلیت‌ها

• بررسی وضعیت کنونی واحد مالی، تحلیل عملکرد و شناسایی نقاط قوت، ضعف و فرصت‌های بهبود در راستای نیازهای استراتژیک

ماژول 4: درک انتظارات ذی‌نفعان

• تحلیل دیدگاه‌ها، نیازها و انتظارات کلیدی ذی‌نفعان داخلی و خارجی از واحد مالی، به‌منظور هم‌راستاسازی استراتژی‌های مالی با خواسته‌های آنان

ماژول 5: تعریف چشم‌انداز و اهداف استراتژیک مالی

• تعریف چشم‌اندازی واضح و تدوین مجموعه‌ای از اهداف استراتژیک هدایتگر تغییرات در واحد مالی

ماژول 6: تعریف مدل عملیاتی مالی

• طراحی ساختار، شیوه سازمان‌دهی و مکانیزم‌های مدیریت عملکرد مالی به‌منظور ارتقای بهره‌وری و پاسخ‌گویی مؤثر

ماژول 7: شناسایی و اولویت‌بندی تغییرات

• شناسایی و اولویت‌بندی اقدامات کلیدی موردنیاز برای تحول در عملکرد مالی، مبتنی بر سطح اهمیت و میزان تأثیرگذاری

ماژول 8: توسعه نقشه راه و تدوین مطالعه موردی

• طراحی نقشه راه عملیاتی برای اجرای تغییرات موردنظر و تدوین مطالعه موردی برای سنجش توجیه اقتصادی این تغییرات

ماژول 9: آماده‌سازی برای اجرا

• ایجاد آمادگی‌های لازم در سازمان و تیم مالی به‌منظور پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز استراتژی‌های تدوین‌شده

برنامه‌ریزی سناریومحور و پیش‌بینی صورت‌های مالی

در فضای متغیر و پُرنوسان کسب‌وکار، توانایی پیش‌بینی و واکنش سریع به شرایط نامطمئن، به یک مزیت رقابتی تبدیل شده است.
شرکت مشاوره مدیریت ایلیا، با اتکا به دانش تخصصی و با بهره‌گیری از ابزارهای مدل‌سازی پیشرفته و تحلیل‌های مالی، خدمات برنامه‌ریزی سناریومحور و پیش‌بینی صورت‌های مالی را به سازمان‌ها ارائه می‌دهد. در این خدمات، با طراحی سناریوهای متنوع و تحلیل اثرات آن‌ها بر عملکرد مالی، امکان تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر و انعطاف‌پذیرتر برای مدیران فراهم می‌شود. این پیش‌بینی‌ها، مبتنی بر تحلیل دقیق صورت‌های مالی، روندهای اقتصادی و داده‌های کلیدی محیطی بوده و به سازمان‌ها در بهینه‌سازی استراتژی‌ها و تخصیص منابع کمک می‌کند.

تهیه طرح کسب‌وکار و مطالعات امکان‌سنجی مالی

طرح کسب‌وکار، نقشه راهی برای رشد پایدار و موفقیت سازمانی است و مطالعات امکان‌سنجی مالی، ابزاری کلیدی برای ارزیابی دقیق قابلیت‌های مالی پروژه‌ها پیش از آغاز محسوب می‌شود. شرکت مشاوره مدیریت ایلیا، با تکیه بر تجربه تخصصی و تحلیل‌های مالی دقیق، اقدام به تدوین طرح‌های کسب‌وکار جامع و امکان‌سنجی‌های مالی مبتنی بر داده‌های واقعی می‌نماید. این خدمات، کارفرمایان را در اتخاذ تصمیمات استراتژیک، جذب سرمایه‌گذاران، و کاهش ریسک‌های مالی پروژه‌ها یاری می‌دهد.

مدیریت ریسک مالی

بهینه‌سازی و مدیریت پرتفوی کسب‌وکار